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市場分析指出，在電商行業普遍盈利乏力的背景下，從2016年四季度開始，蘇寧雲商已經4個季度持續盈利，說明其已形成瞭清晰的盈利模型。
而蘇寧規劃中的互聯網門店，並不是單純的線下商場，而是以消費者為核心，用互聯網思維開實體店。也就是說，蘇寧做的是到線下找到場景，解決顧客的情感訴求和體驗訴求。
蘇寧的第三條道路
具體來看，蘇寧大的股權變動共有五次。按照時間節點，分別是2011年弘毅入股蘇寧、2014年員工一期持股計劃、2015年淘寶網入股蘇寧、2016年股東增持計劃以及2016年員工二期持股計劃。
信者永生 判斷，蘇寧的股東之所以 高價 入股，看中的正是蘇寧模式的潛力。而在蘇寧自己的眼中，公司的價值被大大低估，未來1500億才是起步價。事實上，蘇寧認購阿裡的股份，其投資收益已經超過瞭一百億元，無形中也增厚瞭凈資產。
在過去幾年中，蘇寧一直在引進戰略投資者，也一直在牢牢控制股權。這表明，蘇寧一方面需要戰略投資者助其轉型，另外一方面蘇寧也要掌握獨立經營權。
理解瞭蘇寧未來台中月子中心價格要走的路，就能理解為什麼蘇寧的股東這麼 淡定 。
蘇寧轉型迎來盈虧拐點 線上線下火力全開
(圖：徐莊蘇寧易購生活廣場)
蘇寧的股東為什麼這麼台中月子中心月子餐介紹淡定
而在具體的執行層面，蘇寧已經形成瞭不少成熟的業態。比如在蘇寧徐莊易購生活廣場中，涵蓋瞭電器、超市、紅孩子等不同經營業態。未來要做的是運用互聯網技術，如何更好地組合這些業態，吸引客戶。這正是蘇寧從 +互聯網 到 互聯網+ 的轉變。
今年以來，無論是在財報還是新聞中，都可以窺見蘇寧對於線下的野心。蘇寧宣佈，2018年要新開5000傢的各類線下互聯網門店，這一目標是蘇寧在連鎖時代最高記錄的10倍。
近日，雪球大V用戶 信者永生 發表瞭研究文章，對此作出瞭更詳細的台中西區月子中心評價對比和剖析。
(註：入股價數據來源蘇寧雲商歷年公告，持股比例數據來源蘇寧雲商2017年三季度財報)
如果仔細分析蘇寧股東的入股價，可以發現無論是弘毅投資還是阿裡巴巴旗下的淘寶網，價格都非常台中高級月子中心推薦高。而源源不斷的員工持股以及蘇寧電器的增持計劃，更是表明瞭公司對未來發展的信心。而對於蘇寧來說，這五筆資金都非常便宜，還節省瞭近6年的時間成本。
從財報數據上看，蘇寧已經迎來扭虧為盈的拐點，但蘇寧的盈利模式究竟是什麼?市場習慣將蘇寧對標京東，但在蘇寧股東眼中，蘇寧走的既不是阿裡的路，也不是京東的路。而是一個用互聯網思維武裝的智慧零售服務商，這條路國外沒有成功的經驗可以借鑒，國內也沒有成型的范本可以模仿。
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